食品包裝領航者 -- 金山彩藝攜手丰益科技推動企業永續發展
在食品包裝業界，金山彩藝以高品質彩色印刷與軟性複合包裝材料著稱。然而，隨著業務成長與市場變化，傳統營運模式已無法滿足需求，迫使企業尋求更高效的管理方式。
面對這場轉型挑戰，金山彩藝選擇導入Oracle NetSuite ERP，希望透過數位化，提升內部流程效率、優化資源配置，並實現國際標準化。然而，ERP導入並非一蹴可幾，系統整合、流程再造、員工適應等難題接踵而來。為確保轉型成功，他們攜手丰益科技，經歷重重調整，終於讓ERP發揮最大效能，為企業帶來顯著成效。
金山彩藝如何克服挑戰，成功打造數位轉型的典範？
食品包裝領航者，持續創新與永續發展
「品質、服務、創新是我們的核心價值，也是成功的關鍵。」
～～金山彩藝總經理童志強。
手搖飲封口膜、泡麵碗蓋…，這些日常生活中隨處可見的包裝產品，許多來自金山彩藝。成立於1993年，金山彩藝專注於高品質彩色印刷與軟性複合包裝，提供包裝解決方案。2025年，更取得國內首創的雙面印刷碗蓋專利，在技術創新上持續突破。
近年來，金山彩藝積極響應綠色永續趨勢，金山彩藝協理呂錦龍指出，2020年導入更環保製程與生產模式，2024年則推出可堆肥分解的飲料封口膜，符合市場對ESG的期待。
「環保是全球趨勢！金山彩藝將持續改善製程，生產符合ESG標準的包裝材料，朝著更環保、更友善環境的方向前進。」
～～金山彩藝協理呂錦龍
然而，在業務快速成長、供應鏈管理日益複雜的背景下，舊有的營運模式已無法應對業務快速成長與日益複雜的需求，童志強總經理決定導入Oracle NetSuite ERP，希望用制度完善公司架構，並與國際標準接軌，推動公司永續發展。
ERP導入的挑戰：如何克服數位轉型困境？
導入Oracle NetSuite ERP的初期，金山彩藝遭遇了多重挑戰。由於生產流程涵蓋印刷、積層複合、裁切、製袋等多道工序，加上舊系統已運行多年，新ERP系統需與既有流程匹配，導致生產管理與帳務整合出現落差，影響營運效率。
經過一年的嘗試與調整，金山彩藝決定攜手丰益科技，重新導入ERP，並進行全方位系統整合。童志強指出，「不只是導入ERP系統，還要整合現場的MES、WMS、CRM系統，並與原有工作流程配合。」
丰益科技協理盧志銘形容，「導入ERP系統，如同買了一台保時捷，因為不熟悉設定，無法發揮最佳效能。」丰益科技顧問有如陪跑教練，協助金山彩藝將系統調整成最適合狀態，發揮最大的價值。
「導入ERP就像買了一台保時捷，如果設定不當，無法發揮最佳效能。」～丰益科技協理盧志銘。
丰益科技用三大策略協助金山彩藝導入ERP系統：
- 流程梳理再造：召集管理層與使用者，了解真實需求，檢視作業流程是否契合管理需求，並根據顧問經驗與反覆驗證，挑選最適合金山彩藝的企業流程藍圖。
- 簡化操作行為：以自動化減少人工輸入，讓員工專注於管理、檢核與決策。
- 上線支援與引導：系統上線後，丰益科技全程陪伴，協助金山彩藝團隊降低適應壓力，確保系統順利運作。
ERP轉型帶來的三大關鍵效益
效益1：提升30%人力效率，流程自動化更順暢
金山彩藝財務經理楊淑資指出，導入ERP前，財務、銷售、庫存、採購各部門使用不同系統，數據分散、流程不統一。現在，透過ERP系統整合，訂單管理、發票開立、庫存更新等流程全面自動化，人力效率提升30%，錯誤率降低60%，生產協作更加順暢。
效益2：決策速度提升50%，即時數據支援管理層
過去，管理層需IT人員手動整合數據，導致決策延遲。現在，ERP系統提供即時關鍵業務指標（KPI），包括財務狀況、銷售表現、庫存變動等，資料取得時間縮短50%，決策更加準確高效。
效益3：關帳時間縮短40%-50%，庫存管理更精確
過去庫存數據無法即時更新，現場經常停工待料，影響生產計畫與交貨時程。如今ERP系統能精確追蹤庫存數量，避免庫存積壓或缺貨，縮短訂單交貨時間，提高客戶滿意度。此外，過去財務結算流程也自動化，應付帳款、應收帳款、財務報表等作業都能快速完成，關帳時間縮短近一半。
「好的系統，需要好的顧問！要能成功導入ERP系統，關鍵在於顧問能夠理解生產現場需求，讓系統真正符合使用者運作。」
～～金山彩藝財務經理楊淑資。
數位轉型已是企業發展的關鍵方向。未來，金山彩藝將持續攜手丰益科技，運用AI與大數據分析，打造智能化生產系統，優化供應鏈管理，讓企業更具競爭力，迎接數位時代的挑戰。
