製造業轉型趨勢

對現代企業而言，營運系統數位電子化已成為最基本之經營條件，而現今智慧工廠已成為全球製造業顯學，隨著勞動力減少、工資上漲、產品交期短、市場需求變動大，製造業正面臨新一波轉型挑戰，如何控制生產成本並同時提高生產力與品質，是製造業數位轉型之主要目的。進入行動網路世代後，營運資料來源更多元化，數量也愈發龐大，如何妥善分析營運中所產生之龐大資料，並將其轉化為提供企業決策單位可利用資訊，進而發掘出新利基點或發現經營弱點，都將是企業成功決勝關鍵。

面對全球智慧製造發展浪潮，企業如何透過數位轉型解決經營困境、提升自身競爭力，是未來十年發展重要基礎。此外，在當前市場環境之下，許多企業因肺炎疫情而遭遇實質負面影響，舉凡供應鏈斷鏈、需求大幅下降、抑或產能嚴重不足導致顧客流失與運營失能；另一方面，工業 4.0 正迅速擴張至整個製造業，使得已轉型企業能用更低成本製造並同時兼顧產品品質與售後服務，而尚未轉型之既存企業將可能面臨被市場淘汰危機。因此，企業若能視這些危機為轉機，掌握數據即時性與能見度所提供之預測能力，並應用於需求預測與產能規劃中，將能成為未來製造業生存之關鍵因素。

再者，在製造業服務化浪潮帶動下，已轉型業者將能大幅拉近製造商與消費者間距離，並建立雙向溝通與傳遞價值之橋樑，以即時滿足顧客快速變動需求與追求客製化服務之訴求。而企業透過提升數據能見度所帶來靈活性能為以往經營模式帶來前所未有突破與轉變，將使企業有足夠能力降低營運成本、提升內外營運效率，並能快速應對顧客衍生之新需求。

觀察當前台灣具有一定競爭力產業，對於作業管理優化與資訊化程度皆十分重視，其藉由數據分析、商業智慧，與 ERP 等資訊系統掌握經營洞見，提升企業競爭力，展望未來全球脈動與趨勢，對於數位轉型較不熟悉之製造業更須超前部署、持續加速數位轉型腳步，選擇效能更優秀之數位解決方案能幫助企業在生產與作業管理上做出更佳應對，並有效管理供應鏈衍生風險，甚至可透過流程自動化來提升整體營運效率，以提升國際競爭力。

如何解決產業生產與作業管理問題

生產管理

Production Management

生產與作業管理之思維觀點，提出專為企業業務需求而設計之全方位製造軟體解決方案，能協助企業優化製造運營流程及降低生產成本。從需求預測、產能規劃到工單處理、工序制訂與調度、訂單履行與產品成本核算，丰益提供之生產製造解決方案可即時呈現生產流程中每個步驟對應之數據資訊，以便於企業擬定策略計畫及拓展產品通路。

生產訂單可自動根據銷售訂單建立工作清單，進而簡化生產流程。
提供批次與序列回溯功能，可將採購數據、庫存、車間控制和銷售訂單，進行交叉比對。
支援工作清單控制多層級裝配，從而簡化工單處理流程。
支援完整生產流程，包括操作生產步驟、工作中心、人力、開銷與物料管理。
保存各產品套件在整個生命週期中完整歷史記錄，為庫存追蹤提供關鍵資訊。

訂單管理

Order Management

訂單管理功能可全面支援所有訂單處理之細節，除能藉由銷售報價到訂單履行之順暢工作流程來確保及時開票與付款，亦能降低人為失誤所造成之損失，此外，訂單與計費管理可協助整合銷售、財務及履行團隊，從而提高報價準確性、消除計費錯誤與強化收入確認流程。

自動將已生成之業務訂單，轉換為應收帳款與物流單，提高整體訂單管理效率。
支援多步驟揀貨、打包及發貨。
對訂單管理流程進行實時監測，包括訂單、趨勢與訂單轉化率等相關資訊。
只需點擊操作，即可從最上面概要層進入詳情層，一直到底層事務。
可與合作物流公司系統對接。

供應鏈管理

Supply Chain Management

多數實施數位供應鏈之企業皆需管理跨區或跨國供應鏈體系，藉由 ERP 將能協助企業整合製造、配銷與供應鏈管理等功能。此外，ERP 管理平台提供外部供應商即時訂單資訊，並隨時掌握供應商、物流動態、庫存管理、產能及生產排程計畫與銷售預測，此敏捷式智慧供應鏈管理系統可即時回應供應鏈相關資訊，滿足各角色需求避免產生資訊孤島現象。

確保資料無縫傳遞，進而支援可延伸並可整合之供應鏈管理。
自動建議並生成跨區域採購單、工作清單與調撥單，支持各種業務配銷計畫，並根據歷史資料、銷售預測、平均趨勢及季節性波動規劃庫存準備。
監測庫存水位並自動預警及重新排序表單，保持合理庫存水位。
即時提供支出、庫存量與供應鏈管理等關鍵指標之視覺化圖表。

探索生產管理模組

探索供應鏈管理模組