庫存管理在供應鏈中始終扮演著相當關鍵之角色，對於一個正在擴張之企業來說，除了要注意區域貿易障礙外，亦需同時管理與追蹤多個庫存，包含在途庫存狀態，因此至產品入庫便要開始計算庫存帳齡，並定期作帳齡分析以即時了解產品銷售與滯銷情況，使當庫存量低於安全庫存水準時，將面臨生產中斷或服務水準降低之困境；反之，若持有過多安全庫存則會造成資金積壓，使營業活動淨現金流出，導致財務結構惡化，企業可藉由有效帳齡分析提升庫存周轉率，平衡庫存成本過高所帶來之風險，然而，若以人工計算帳齡不僅複雜度高亦費時，藉由科技輔助，導入企業資源規劃系統或進銷存管理系統，將可提升企業庫存管理效率，當運營複雜程度提高時，管理人員也能快速掌握企業安全庫存量與庫存資產，及時洞察其變化以提供卓越客戶體驗並提升企業利潤。