FNITECH

財務系統
丰益財務系統可加速企業日常財務處理和關賬,確保合規,並能夠出色協助提升資金使用效率,滿足全球性企業與中小企業財務管理需求。不論是成本、專案管理預算控管、營運資金管理,您都能完全實時地洞察企業財務績效與理解資金流向。

丰益能提供甚麼

協助您提升財務管理效率

財務是企業運作的關鍵,因此,擁有高效、實時的管理模式,對企業來說非常重要。

丰益所提供的成本中心、專案管理預算管控系統與資金管理系統,使企業能有效地看見每個專案真實損益與庫存資料等訊息,與資金使用情況,藉此提升營運效率。

成本中心、專案管理預算管控系統

丰益提供全面的專案服務解決方案,使企業在財務方面能夠高效、高質量地運作

資金管理系統

丰益資金管理系統能幫助客戶做好日常營運資金管理,獲取利潤並降低營運風險

成本中心、專案管理預算管控系統

成本中心、專案管理預算管控系統

丰益提供全面的專案服務解決方案,以縮短專案財務規畫準備時間、改善資源利用率,並提升按時交付率、增加開立發票準確性、簡化收入認列、降低開銷、縮短計費周期並提高服務組織可見性,使專案經理可掌握進度及預算施行狀況,亦能藉由系統快速產出報表與追蹤關鍵指標,透過視覺化報表做報告說明,與跨部門溝通時,也能有效降低溝通障礙。 客戶企業內部數據資源,並藉由銜接企業 ERP 系統產生之數據及自動化分析平台協助企業建置雲端計算服務、有效提升企業內部數據系統營運效能。

資金管理系統

資金管理系統

丰益資金管理系統能幫助客戶做好日常營運資金管理,獲取利潤並降低營運風險。創造之效益包括透過現金流量分析與預測,嚴格控管集團整體資金狀況的來源、流向,進而在各分支機構間從容地從事資金調度。

Functions
功能列舉
  • 資金預測系統:設置現金流量警戒線,以預測未來可能發生之資金缺口,讓企業及早籌備應變措施;反之,若有餘裕,則可善加運用閒置資金,安排其他投資規劃。此外,丰益針對企業財務及營運活動介面增添財務儀表板功能,使用者可更加直觀且即時地了解現金循環週期 (Cash Conversion Cycle, CCC) 之全貌。
  • 融資功能模組:能有效管控銀行融資額度,以增加進出口業務在資金需求上之彈性,且在國際貿易上慣用的信用狀 (Letter of Credit, L/C) 、承兌交單 (Documents against acceptance, D/A) 、付款交單  (Documents against pay, D/P) 均能發揮多樣選擇之綜效。
  • 外匯模組:若企業有外匯操作交易之需要,可利用該模組功能優化外匯交易繁複之人工作業,丰益也提供了匯率波動損益模擬預測—市值計價 (Mark-to-Market, MTM) ,協助評估匯率風險,讓企業得以預先規劃避險行動。
  • 股票交易外掛模組:若企業有從事股票投資之需求,可啟用加值之股票交易模組功能,以取代人工計算投資損益,與繁瑣之帳務處理作業,且完全符合國際財務報告準則第 9 號之金融資產會計處理準則,其相關分類與衡量方式包括透過損益按公允價值衡量之金融資產 (Fair Value through Profit and Loss, FVPL) 及透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 (Fair Value through Other Comprehensive Income, FVOCI) 。  
常見議題

財務系統建置 ?

財務管理為企業營運之核心,導入管理系統不但能即時掌握組織財務狀況,亦能建構出良好內稽內控,使財務部門肩負起管理稽核之重要角色,並將數據有效轉化為獲利工具。

傳統財務系統因牽涉專業財務科目處理,時常獨立運作於企業中,以被動的方式整合公司各部門訊息,不僅會產生資訊落後之問題亦有資料精確性之疑慮,而轉型後之財務系統將能協助企業取得更即時且更準確之數據,並節省冗長人力作業成本,實為大勢所趨。

財務系統能協助企業有效管理資金流向,降低營運風險,並改善資源利用率,嚴格管控成本,以提升資金使用效率,此外,結合科技應用將可快速整合大量內部數據,使企業能即時洞察財務績效,擬定策略,創造更大的獲利價值。

財務長藉由系統整合各部門高品質之資料以改善預算編列與預測,拋棄過往以試算表製作之靜態年度預算,採用不斷更新的動態財務報告,使其策略更具前瞻性,協助企業制定更完善的業務決策。

系統將會定期更新以確保財報產出能台灣財務規範,同時針對有跨國業務之企業亦支援符合美國一般公認會計原則與國際會計準則之財務報表,節省管理者適應不同國家財報格式之時間與失誤風險。

服務特色

為什麼選擇丰益?

丰益科技相信一個戰略資訊系統是企業永續經營關鍵因素,我們以科學方法提供專業顧問諮詢以及全方位企業資源規劃資訊化服務,秉持「顧客第一」信念與企業「共同成長」為丰益之長期目標。

專業優秀顧問團隊

傳遞專業服務,陪同企業解決問題,透過換位思考方式,診斷、評估所面臨問題,同理困境並理性行動。

豐富充足專案經驗

依科學精神蒐集真實數據及案例,透過制度、流程及營運三個構面與資訊系統緊密結合,提供絕佳解決方案,高效率確實執行。

協助客戶持續成長

透過資訊戰略系統,持續動態調整未來發展戰略規劃及目標,創造新策略機會,使企業持續成長、擁有競爭優勢,實現永續經營。