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財務管理
Financial Management

企業在當前經濟社會中面臨嚴峻競爭壓力，加上新冠肺炎疫情影響，若要實現戰略目標，並從激烈市場競爭中脫穎而出，企業在考慮外部環境因素之餘，亦須完善企業內部制度之設立與管理，然而現今財務預算管理正面臨四大困境，以下將各述之。

1

關帳流程冗長

資產清查、結帳、報表、審計與預算皆為財務管理人員於年終關帳時所需面臨難題，但要從數據堆、憑證資料中找齊所需資源不僅耗時亦消耗人力，尤其當企業或政府政策改變時，財務人員更要注意發票是否符合法規以便計算稅率，同時確保提撥各款項之金額與期限等財務細節，避免人為疏失造成企業損失。

2

不斷變更之會計準則

企業編列之財務報表須遵循國家與國際會計準則，但準則時常為因應企業需求或地區法規而有改變，使財務人員須針對不同環境不斷適應新規則，以編列有效損益表、資產負債表與合併財務報表，傳統財務系統除了需要員工與顧問進行大量維護外，亦無法迅速符合財務使用需求，故在紀錄上易出現紕漏。

3

難以評估資產生命週期

隨著企業規模擴增，資產將會更龐雜且更難管理，資產自建立開始，便會經歷折舊、重估或報廢等流程，若使用傳統財務系統，其較難針對各種類資產規劃合適之折舊計算方式，且難以掌控資產生命週期，若企業無法有效管控其資產，易使其出現浪費與流失。

4

忽視企業發展目標

企業戰略目標為企業所追求之結果，其反映企業在某階段具體活動及其經營水平，然而，多數企業財務預算管理常會偏離企業發展方向與目標，使企業須承擔不利影響。

面對上述問題，管理者需要有效工具以即時掌握組織財務狀況。財務系統與會計軟體為營運核心，導入適合之財會系統不但能協助企業有效管控成本及資金流動，更能建構良好內稽內控，並使財務部門肩負起管理稽核之重要角色，且能將數據轉化為獲利能力、預測營運成本規劃等，除可展現數位應用價值，亦能為公司創造更高內部效益。 

如何解決產業 財務管理 問題

財務管理解決方案可滿足企業會計需求，該軟體能夠加快財務關帳速度，並提供強大費用與收入管理能力，確保企業可即時洞察財務績效。丰益財務管理亦可與所有 ERP 訂單管理、庫存、CRM 與電子商務功能無縫整合以優化關鍵業務流程 (如：報價到收款流程)，進而確保所有人員使用同一資訊源之財務、銷售及客戶資料開展工作。

財務管理

財務管理模板可提供企業：

  • 用客製化儀表板或視覺化報表顯示關鍵資訊，例如訂單、應收與應付帳款。
  • 提供多種財務報表：包括損益表、資產負債表、 合併財務報表、異常報表及同期比較報告。
  • 支援無限制總分類帳、子帳目與分帳目。
  • 自動彙整計算營業稅、財務費用及折扣條款簡化發票流程。 
  • 透過建立資產、折舊、重估到報廢完整解決方案，追蹤各項折舊及無折舊資產之生命週期。
  • 藉由自動分配、期限鎖定及貨幣管理工具， 簡化財務年終關帳流程。
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