綜觀全球產業現況，隨著數位驅動之供應鏈網絡成為主流，供應商逐漸整合，並朝全球化且多層級之複雜供應鏈體系發展，供應鏈夥伴資訊透明化可相互共享、進行協作，解決資訊孤島所造成之資訊不對稱問題。而現今企業採購人員之作業目標早已脫離狹隘價格導向，藉由導入高效率數位供應鏈管理平台，採購人員可透過數據化資訊進行供應商尋源與可量化且標準化之績效評比，提升供應商供貨質量水平與穩定性，並利用單一數位平台對外集中採購，簡化複雜採購作業流程，協助串連龐大供應鏈網絡，使企業可即時且輕鬆媒合到合適夥伴，大幅縮減時間成本。此外，優質供應商管理可讓企業在跨國佈局時符合當地法律，並避開潛在財務及生產風險，滿足全球化治理需求。採購管理在企業規劃及運作模式之間有著緊密關係，善用數位科技以落實智慧採購之理念，並掌握產業間錯綜複雜脈絡，將能替企業創造更多利潤。